Curso de inglés empresarial: Guía de 7 pasos para empresas

Hoy en día más y más organizaciones entienden el impacto del aprendizaje del inglés empresarial en su equipo de trabajo. Esto no solo como un valor agregado que les permite operar en entornos locales e internacionales sino como la oportunidad de hablar en mismo idioma a nivel global en las organizaciones.

¿Cómo capacitar en inglés empresarial?

Empezar un proceso de capacitación de cualquier tipo requiere que se plantee una ruta inicial. Asimismo, en la marcha se requiere que se ajusten aspectos como: tiempos, recursos y responsables que permitan a fin de cuentas ver cómo se trabajan y desarrollan los objetivos organizacionales.

Te contamos cómo hemos apoyado muchos procesos organizacionales que nos han permitido capacitar a muchas personas con programas de inglés empresarial. No solo es grato ver a alguien adquiriendo una nueva habilidad, sino cómo por medio de esta se retan y crecen a nivel personal y profesional.

Vemos día a día cómo nuestros estudiantes se preparan para el entorno competitivo y también visibilizan su gran logro. Entonces, empecemos con algunos puntos claves para empezar a considerar su programa de capacitación en inglés empresarial:

1. Ser realista

   Entender cuáles son los objetivos que persigue la organización con este proyecto. Hay programas de inglés empresarial hechos a la medida porque se ajustan a intereses particulares que una organización puede tener en un momento dado.
   —> Se debe ser realista proponiendo un tiempo prudente de capacitación, 1 ó 2 años, dependiendo el nivel de las personas a capacitar.

2. Tiempos

   Lo segundo que debes saber es que aprender un nuevo idioma toma tiempo, por esto no es valido creer que vas a tener un equipo bilingüe en 6 meses. Desde aquí parte esa planificación de un programa de inglés como un proyecto que requerirá mostrar evidencias de progreso en el corto, mediano y largo plazo.

   –—> El primer consejo que te damos es hacer un cuadro en el que especifiques todos los tiempos de seguimiento del proyecto de capacitación en inglés empresarial.

3. ¿Quiénes se capacitarán?

   Definir quienes son las personas que serán parte de este proyecto, entendiendo ¿Por qué? es clave capacitarlos, ¿Qué? recibirá la organización a cambio de este programa de formación, como por ejemplo: Mejorar un área que debe trabajar de la mano de otra área en otro país.
   —> Planificar el número de personas a capacitar te ayudará a elegir la opción más viable para su organización. Menos personas puede representar una solución más intensiva.
   

   

4. Selecciona las opciones
   

   En el mercado encontrarás muchas opciones de programa, algunos seguramente te prometerán algunos milagros con el tiempo. Te recomendamos tener cautela con esto, es importante entender las estructuras de los programas, los tiempos de progreso, así como la flexibilidad con los presupuestos.

   Es clave tener en cuenta otros valores agregados como quiénes son los docentes que dictan las clases. En nuestro caso, más de 80 mil horas de clase con docentes nativos nos permiten afirmar que nuestros procesos de aprendizaje ofrecen herramientas como: la posibilidad de interactuar en la lengua, intercambio cultural y un aspecto muy importante, perder el miedo.
   

5. Tener claro el nivel de los seleccionados
   

   Una vez se establecen los parámetros del programa de estudio, es importante entender el nivel de tus colaboradores. En nuestra academia, por ejemplo, realizamos un examen de clasificación en donde se analizan las habilidades de speaking, reading, grammar y vocabulary. Posteriormente, realizamos un examen con nuestro test Discover Placement Test que de forma efectiva y ágil nos permite clasificar a equipos numerosos.
   —> Saber los niveles de su equipo puede ser útil a la hora de organizar paquetes por nivel de estudio.

6. Responsabilidades

   Antes de iniciar cualquier proceso te recomendamos especificar muy bien las responsabilidades de todas las personas que forman parte del programa de capacitación en inglés empresarial. Por parte de la organización hay que definir los roles y canales de comunicación con las áreas de recursos humanos, así como al interior del equipo capacitador y con los procesos de PQRS.
   —> Definir los roles de los programas ahorrarán tiempo y desgastes innecesarios por parte de los equipos de trabajo.

7. Estudiantes

   No debemos omitir hablar de los deberes y responsabilidades de los estudiantes. Siempre recomendamos que los programas tengan como base el compromiso del estudiante, por esto siempre debe haber un requisito que los responsabilice a llevar a cabo los objetivos del programa de inglés empresarial.
   —> Recomendamos que los programas penalicen la falta de compromiso en los programas de formación.

Capacitar es todo un proceso que se va construyendo con tiempo y responsabilidad. La continuidad se ve marcada por la veracidad de sus resultados. Esperamos que los consejos que te proporcionamos te ayuden a seleccionar el mejor programa de capacitación para tu compañía. Por otra parte, no olvides que siempre hay una forma de estructurar un plan y con esto no queremos decir que haya una única forma de hacerlo.

Una vez más te recordamos que un equipo bilingüe entrega un valor agregado a tu organización, la cual podrá competir en nuevas ligas y empezar a cerrar negocios que antes se veían como lejanos. Te invitamos a dar el paso cuanto antes.

En BBE Languages hemos desarrollado programas que se adaptan a necesidades específicas de las empresas actuales. Es hora de aprender inglés y recibir todos los beneficios que va a darte dominar un nuevo idioma. Contáctanos.